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360副总裁谭晓生在2018中国计算机大会上怒摔话筒，WHY？
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怒摔话筒的一幕发生在10月27日。在杭州召开的2018年中国计算机大会上，作为中国计算机学会副秘书长的谭晓生，原本是大会“共享经济未来走向”这一议题的主持人。因为不满被上一个环节拖堂，以及大会临时加议程，直接在台上摔了手中的话筒和文件表达了抗议。
视频：http://video.sina.com.cn/p/news/s/doc/2018-10-28/081369058405.html
现场视频显示，谭晓生大声的向会场所有人说：会议拖堂无人控，可以散会了，之后还向他请来的四位嘉宾表示道歉。
其实事情起因很简单，原定于第一天做报告的吕建院士（南大校长），因行程冲突（据说去参加人大会议）由会议方秘书长告知延后至第三天。
有媒体发文《360高管谭晓生大闹中国计算机大会》，所谓谭晓生大闹中国计算机大会事件持续发酵，网上还展开了你怎么看的讨论。我想说的是：
1、首先这个事情不能因果颠倒。
应该问：中国计算机大会组织者不尊重与会者和大会原定程序，随意拖堂和临时增加议程，引发参会者严重不满，直接在台上摔话筒抗议，你怎么看？
（啰嗦，但没办法，很多事情要讲明白一点就是啰嗦）
链接：后真相时代-事实和真相已经不重要了
2、你觉得谭晓生是情商低？摔给谁看的呢？
他最在意的不是浪费了观众的时间，甚至不是自己的时间，后面那几位嘉宾，谭晓生亲自邀请的，原本是作为压轴出场的，结果，拖堂到快结束还没让人家上，观众都陆续散场了，你知道作为演讲大咖，台下稀稀拉拉，绝对脸上很挂不住，谭晓生不发作，嘉宾怎么下这个台阶？所以我一般不去怀疑这些人的情商。
3、谭晓生不是摔话筒，而是摔锅。
会议议程一开始就被改了，谁会不满？当然是无权参与议程讨论，只能被强制拖时间的嘉宾，如果是第二天或第三天才赶到现场的嘉宾，不清楚第一天宣布修改议程情况的话，有抱怨和不满是理所应当的。当然内心是怪邀请他们来却没有协调清楚好议程的谭。安慰生气的朋友怎么办？表现得比他更生气，让他和你说算了算了，好过你和他去说抱歉抱歉……
4、谭晓生摔话筒后，论坛接着开。
情绪调整的极快，在座谈中其他嘉宾分享观点时谭晓生不停的打断，真的很没礼貌。仔细看他摔的东西，其中有一样是给嘉宾颁发的纪念奖牌，前面获得纪念奖牌的嘉宾都开心地合影，到他这个环节却成为了撒气泄愤的工具，这让其他人情何以堪。
5、没有感受到论坛任何的拖沓和混乱。
我身边的同学们都被吕建院士连夜赶来的态度感动，并且一开始整场会议的主持人也进行了解释说明。直到谭总来那么一下子，我是真的惊了。那是TCP/IP之父刚站过的讲台 是众多院士刚站过的讲台，台下还有很多重量级嘉宾，他何德何能当众摔话筒？你的火是向谁发的？难道像个孩子一样受了委屈就一定要发泄一下？
根据议程，谭晓生的对话环节早就应该开始，而他邀请的几位嘉宾也多次向他表示“时间紧张”，赶紧开始环节对话。据其介绍，一般而言，邀请的对话嘉宾都是挤出时间来参加活动。对话结束后，一把都从匆忙离开，参加其他活动。然而，由于被上一个环节拖累，加上又临时增加议题，使得他邀请的嘉宾未能按计划开始对话，影响了嘉宾们其他活动。
链接：学术圈的阶层风景-贵族垄断与演技派滋生
虽然失态，但谭晓生的举动获得多位圈内人士的支持。
而据另一个说法是谭晓生请来了多位嘉宾对话，因为前面的环节严重超时，又赶上就餐时间，这就导致他们的对话听众寥寥。
大会的反思：大佬的时间到底有多值钱？
六芒星传播体系创始人王旭东认为，诸如此类会议中，拖堂确实多有发生，有组织者规划原因，也有之前演讲嘉宾不顾契约精神的行为，后面演讲嘉宾往往都是苦不堪言。所以这事儿，谭晓生不满是有原因，何况是拖延了40分钟，已经严重活动正常进行、严重影响演讲效果、影响中午嘉宾用餐。
经常参加或组织此类活动的朋友就会深有体会。希望这次谭晓先生的摔话筒小事件，最起码给活动业界的朋友们敲了个警钟，以后活动设计、组织、执行中，严控时间，尊重每一位嘉宾时间，尊重每一位听众来宾的时间。
也有人士说：谭晓生是一个搞技术出身的高管，结果，就是穿上了西装，也没有脱掉码农自由率性的本色。
谭晓生可谓一摔成名。资料显示：谭晓生，毕业于西安交通大学计算机科学与工程系计算机应用专业。前myspace中国CTO。现任北京奇虎科技有限公司高级副总裁首席安全官、中国互联网协会标准工作委员会副主任委员。
社会评价称：谭晓生擅长技术团队的构建与管理，自2003年开始做校园招聘，历年招聘培养了超过300名大学生，这些学生现在广泛分布在百度、腾讯、阿里巴巴、新浪等互联网公司，在互联网技术圈子中有“谭校长”的称号。
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