d6 1c [推荐]如何在企业中“养贤”? 1d _巅峰培训论坛8848HR 12 134 16c4
企业培训
首页 地区推荐 清华EDP 企业内训 公开课 职业培训 HR资讯 培训需求 培训公司 培训顾问 客户服务 在线论坛
当前类别 > 在线论坛
本论坛‘黑名单’! 硕士、博士学位进修项目 北京大学EDP课程
109
63 巅峰培训论坛 > 29 57 咨询产业论坛 21 > 1b 13
f2 你必须先进行登录 才能发贴,注册新会员请点这里.
48
今日贴数: 4 7463 10  |主题总数: 5 77026 16  | 帖子总数: 5 79706 16  | 会员总数: 4 2533 1b4

最新贴子 |  热门贴子 |  搜索贴子 
237
15 e4
  12 26 本版搜索:  
清华大学总裁班目录 │││ 北京大学总裁班目录 │││ 中国能源电力企业家班 │││ 国家职业资格考证
人力 营销 财务 生产 职业经理 投融资 收藏品艺术品投资鉴赏 能源班 特色小镇班 PPP实战 经营方略CEO班 私募投资(PE) 清华教授、能源局领导、知名企业家,培养全球化视野及国际竞争力的创新型能源企业领导者 人力资源师国际财务师安全评价师信用管理师对外汉语教师
10b
    4a 您是本贴的第 5 16418 b5 个阅读者  
  主题: 1c [推荐]如何在企业中“养贤”? 4f 12 2009/8/25 14:02:15 d0   
64
    8 shuchong 47
47
   等级: e 论坛游侠(一级) 40
   积分: 3 370 42 分
   注册: 9 2008-9-24 40
   发表: 2 96 2 ( 2 89 48 主题贴)
   登录: 2 91 ee
1 1 e2  
1c [推荐]如何在企业中“养贤”? 35
7d9      如何在企业中“养贤”?
       “战国四公子”是春秋兴起的养士之风中的佼佼者,其中齐国的孟尝君收留的门客中不乏鸡鸣狗盗之徒,用现在的话说他们都是一些闲人。然而,这些鸡鸣狗盗之徒在关键时候也派上了用场,使得孟尝君一次次化险为夷。
       孟尝君的养贤,似乎有不讲效率之嫌,有悖于科学管理的理念。但实际上,企业不养闲人不等于不需要人才储备,不等于在使用人才时可以杀鸡取卵。华恒智信在多年的人力资源咨询的实践中证明:企业如果只管使用人才,不管培养人才,在团队中就难以形成凝聚力,核心竞争力很容易丧失。值得注意的是,养闲不是养懒汉。
       首先,要善于从“ 闲人”中发现贤者,不拘一格广揽人才。在企业普遍遭遇“寒冬”职场的时候,管理者的大胆“收容”比股票市场上的“抄底”更具有投资价值。把人才拉拢到手是利用他们,发挥他们才能的前提。“是金子总会发光的”,只要你提供给他们发出自身光芒的机会,他们就有可能照亮整个公司;其次,在任人唯贤中不妨任贤为闲,以便取得柳暗花明的奇效。所以,企业的人事主管不要认为某某是公司的闲人,等到公司遇到什么突发情况或困难时,能够结果问题的可能就是你眼中的那个“闲人”。
       现代企业的首席学习官就是一种任贤者为闲的职务,这种职务的任务是为企业构建学习型组织,在企业内部塑造良好的学习氛围。此外,管理者自己也要虚怀若谷,不要为“养闲”得不到及时的回报而失贤。管理者如果依然能够承担起“ 养闲”的职责,那自然能够为春天的来临撒下了最可贵的种子。
       在广揽人才与“不养闲人”的理念发生冲突时,的确考验着管理者的胸襟。当前有些企业“巧招”应对金融危机,让员工带薪休一个长长的假。这种“养闲”的积极意义是只得肯定的。不过,如果不是放假,而是学习型组织中完善“核心人才队伍建设”,效果会更好。推而广之,如果拉动内需的举措能够在最低生活保障的体制之外,惠及那些“赋闲”的人,同样有利于“保增长”,同时可以为经济转型另辟蹊径。
    
    
     资料来源:《管理》
     7f
130
12 2009/8/25 14:02:15 48
编辑该贴   回复该贴 | 查看 
1b5
1 1 1 / 1 0 1a 页 每页 10 贴 本主题贴数 1 0 61   分页: a4 转到
87
管理选项:  删除  | 总置顶  | 置顶  | 精华  | 普通  | 转移该贴到:
 
快速回复(必须登陆成功才能发表)
55
 用户名:  密码:
 主  题:* 不能超过50个汉字或者100个字符
粗体 斜体 下划线 居中 空格 超级链接 插入图片 插入Flash 35ed 飞行的文字 移动的文字
 

  7d
  
 
1062
清华大学高级研修班   清华总裁班 能源产业500强项目库  能源产业总裁班  中央财经大学私募班  能源500强企业生态   核技术联盟
  有新帖   没新帖   总置顶   置顶   精华贴   热贴   普通贴
本站网络实名:“颠峰培训网”“颠峰人力资源网”
Copyright 2004 All rights reserved     版权所有:巅峰培训
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:(010)8243115O
b75 10d 0