34 吃瓜群众关于联想人性观察：联想的荣誉谁又能连根刨掉？ 1d

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主题： 34 吃瓜群众关于联想人性观察：联想的荣誉谁又能连根刨掉？ 4f

12 2018/5/21 22:47:02 d0

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第 1 1 e2 楼

34 吃瓜群众关于联想人性观察：联想的荣誉谁又能连根刨掉？ 35

501b      2003年文章《中国现代商业史上永远的痛，索尼&联想人性观察》
     网址：http://biz.163.com/40118/0/0CU0BOTM00020QBL.html


     杨俊杰：十多年前，这篇文章引起企业界很深很广的反响，具有前瞻性，而且针砭时弊。为了当前的利益，联想只能朝着柳传志既定的方向前进，这也是联想的文化，在工程师文化盛行的今天，联想只会没落。另外，这几年来作者的文章已经失去了锐气和客观，重发这篇文章，感觉又寻回了本真：直面企业的真问题！很多问题其实是如此的司空见惯，但又如此的残酷！大而不强，缺芯，不光是操作系统，精加工、工业软件等等都是落后的，如何成为强者，是中国企业的真问题！

     作者王育琨：
     感恩共振！自我批评相对容易，批评最难。而没有批评与自我批评，人只能活在惯性之中。15年前这篇文章，一不图名利，纯粹就是求一个真。批评的勇敢，源自内在的真诚和悲悯心。对柳传志的一些批评说法，今天看来很不妥当。但是看看今天中国芯痛，批评少了，企业家做什么都喊万岁，等于是害了企业家群体。



     岭南会：五四青年节，已经不年轻的联想被踢出了恒生指数的成份股。
     至于原因，相信大多数人都是可以猜到的。那就是联想出现连续亏损了。
     联想曾是 PC 电脑（个人电脑）全球市场份额第一厂商，港股上市，被选入港股的价格指标 “ 恒生指数 ” 的成份股，收购 IBM 旗下 PC 业务 ThinkPad，一时间风光无两。
     但从五年前到现在，联想的市值已经蒸发近 60%，被外媒评为最差科技股。
     从曾经的中国骄傲到如今城池尽失，弃如敝履。什么让联想越走越远，直到失去联想？


     张雷：我觉得这篇文章起点太低，造成中国现在这个局面的绝对不是因为一个柳传志，而是中国人的劣根性。拿来主义，急功近利。轻轻松松能赚钱，为啥要费劲去研究？所以社会需要一个新鲜的精英阶级，才能改变这个现实。


     田涛：柳总还是很了不起的，中国这样的卓越企业家并不多，许多没做过企业的学者、评论人在指点江山、臧否人物时总是洋洋洒洒地放马后炮，这种风气不健康，更无益于中国企业的进步。诸位还是多点理性和克制，多点换位思考，一家企业的历史不是那么简单的黑与白、是与非，把联想的历史推倒重演成技工贸就一定可以成就中国芯？未必。


     王育琨：把中国芯片之痛归结为柳传志，肯定是错误的。那是环境与个人心志一起造成的果。柳传志把生命交给了企业，他得选择活下去的道路。商业的真，不是只有企业家一个维度的视角！今天国人都在反思芯痛。拿出这篇旧文，意在撞醒人们，守正出奇是商业法宝。情怀一旦与不同凡响的绝活结合，就会产生极大的伟力。


     田涛：企业家是稀缺物种，必须神经异常粗糙，意志坚强，必须拥有冒险精神，面向未来押注，同时必须有奉献品格，这几条柳公皆具；另外重要的是，他们是各类要素资源<资本、人才、土地、市场、文化等>的整合者，必须有常人不具有的战略架构和取舍能力，这岂是评论人笔下那么轻松简单的非此即彼？岂是一个科学家、技术专家所能把握的？我们要善待任何一位努力奋斗的成功或失败的企业家，我们现在是搏潮游泳的勇士太少，站在岸边指手划脚、议论风生的人无数，悲哉！


     王育琨：企业家九死一生创出一条路来，很不容易。对柳总的某些批评很不妥当。当下芯痛，勾起联想这段历史，正可以以为今人和后人借鉴。人之所以为人，就是后来人的铺路石子。唤醒后人乃天命使然。



     田涛：科技发展的大逻辑若干，但总前提则是时间。我国改革开放才40年，有规模的民企包括一些科技类民企，大都仅有20多年如阿里腾讯，或30年出头如联想华为，这些企业和他们的领军者，在如此短的时间内~和薄弱的产业基础上，创造了很了不起的奇迹，而且他们还在努力。把这些企业和西方公司横向比较本来就不科学，更何况我们的基础教育和基础研究、我们的法制环境<尤其是知识产权保护>和创新土壤与人家比还有巨大差距……
     我们唯有脚踏实地，持续奋斗若干年，厚积薄发若干年，让干的人有宽松的氛围，有冒险和犯错的空间，全社会崇尚多干少说，多点安静、客观、理性，别总是一个事件发生后全民围观、吐槽，几十年后中国恐怕也难有科技强国的真正崛起。我们要给企业家们时间和空间啊!


     王育琨：田涛老师在说科技发展的大逻辑，高科技企业是有自尊的。自尊就是可以有一大批人自性爆发拿出绝活。这是超越时间限制的。索尼与联想还是很有可比性的。科技强国的真正崛起，需要一大批觉悟者。任正非等许多企业家都就是这样的觉悟者，许多有匠心匠魂的技术大咖都是真正的造物者。造物者是超越时空的。
     联想坚持“贸工技”一直向西方外求，却深陷红海沼泽地，处在生存危险中。
     华为一直向东方内求，坚持走科技创新，贯彻一针刺破天的整体战略，已经攻进本行业的无人区。无人领航，无既定规则，无人跟随。
     任正非在科学大会上表态，华为将主动担当创立引导理论的责任，引领行业走出迷航。

     联想背靠中国科学院，周光照院长一直给站台，还有中国当时顶尖的科学家倪光南等加盟，国家队的阵势分外强大。公司成立之初，联想集团有了“贸工技”和“技工贸”的路线之争。最后，以柳传志为代表的“贸工技”路线取得了决定性胜利，以倪光南代表的“技工贸”路线全线溃败。倪光南被迫离开了联想。

     华为的起步与联想差十万八千里：2万元起步的个体户，开始只能做贸易，连拖把都卖，赚得第一桶金。国内国营实力公司（包括联想），不敢挑战通讯行业的国际巨头，而一穷二白的华为，却有一种无以言状的信念：三分天下有其一！



     美国《企业家》杂志发刊词：
     我是不会选择做一个普通人的。
     如果我能够做到的话，我有权成为一位不寻常的人。
     我寻找机会，但我不寻求安稳，
     我不希望在国家的照顾下成为一名有保障的国民，那将被人瞧不起而使我感到痛苦不堪。
     我要做有意义的冒险。
     我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功。
     我拒绝用刺激来换取施舍；
     我宁愿向生活挑战，而不愿过有保证的生活；
     宁愿要达到目的时的激动，而不愿要乌托邦式毫无生气的平静。
     我不会拿我的自由与慈善作交易，
     也不会拿我的尊严去与发给乞丐的食物作交易。
     我决不会在任何一位大师面前发抖，也不会为任何恐吓所屈服。
     我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧。
     我勇敢地面对这个世界，自豪地说：在上帝的帮助下，我已经做到了。
     ——《美国企业家宣言》



     中郢子：有倪光南，柳传志可能成为科学领袖；没有倪光南，柳传志注定只能成为比较会赚钱的商人。



     默默：柳氏名言：在商言商，注定是只追求短期利益和权利的。如果联想初期为了生存选择贸工技是无奈，那么联想发展起来以后依然没有重视核心技术的研发，就是企业领导人的眼光与心胸了，这一点从联想的用人足以看出。可惜“中兴之困”来的太晚，让国人觉醒太晚，浮躁太久～


     chen：我感觉柳传志的感觉是准确的，即使今天倪光南的道路也未必走的出来，选择贸工技不只是联想，实际也是中国改革开放的总体选择，才有了中国今天的局面。否则又怎么知道不是只有零星科学成功的弱国呢？追赶肯定是先易后难，说了半天华为，华为今天就活的过制裁么？未必！恐怕还不如承认现实。国家的发展就是为了人民的福利，没有衣食住行的中国，有了高科技又能如何？这样的国家又不是没有，苏联，乌克兰都是。如果是国家之间必然无法同存，即使所有的马后炮都打对了，最终到底谁胜谁负不好说，甘蔗没有两头甜。


     诗人周建华：
     看完全部留言，不得不说两句：
     一、改开以来，凡国企重视人才者不多，一派官僚体制及氛围，倪先生被孤立被驱赶丧失团队和机遇，是有必然性的。倪院士后来仍在呼吁令人动容，国家应主持公道；
     二、有很多真知灼识，只有个别人缺乏历史唯物主义常识嘲讽了倪院士迄今不也没搞出成果的说法是一种耻辱。中国“芯”系列岂是个人行为所能为？而没有中国“芯”，中国梦就是恶梦。中兴联想都是官员商人合体打造的快富模式，企业做着致富路上甩掉无关系人群的企图，连院士也觉得碍事，甩掉算了。但天理不容，天网恢恢，天下有民心！



     夏至：让一个公司担负国家战略的布局明显难堪重任，现在可以责难柳传志，那当初负责国家战略的人及如倪光南一般有识之士在干嘛？一个国家只因为一个公司就彻底改变命运只能证明还是这个国家的不堪……


     李李：企业大多急功近利，少有宏图，机会主义，我们缺少前瞻性的企业家。
     王育琨：一个强大国家:第一是材料，第二是工艺。日本是当之无愧的第一强国，深透了几乎产业。京东方股票大跌，什么原因，就是关件材料是日本人提供，日本要涨，说货供不应求，韩国也听日本人的。


     吕乐：柳传志根据自己所处的情景走出了一条适合中国国情的贸工技路线，先做贸易，学会市场与管理，积累资金，此为贸。再开发自己品牌的产品。一步一步的进行产品的设计与生产，此谓工与技。1990年，联想总算是熬到了自己柳暗花明后的春天，机电部批准了联想的电脑生产许可，也在那一年关税下降，双喜临门。柳传志的曲线救国之路终获成功。这也让我想到了毛主席的一切从实际出发，实事求是的毛泽东思想，也让我深切体会到了老师上课给我们所强调的一个思想，管理的背后实际是哲学。



     周宾（Joe）：举个例子，赫赫有名的塔山防撬门，就因为把资金都投入到防盗车库的研发中，结果由于投入过多，资金链断裂，你现在基本看不到塔山防撬门了！华为也是一样，我记得任总说过，如果128模程控交换机再晚研发成功一个月，他就要跳楼去了！可见这是多么大的赌博啊？


     周勇刚：技工贸贸工技，长期投入和短期回报，为了今天牺牲明天，或为了明天牺牲今天，其实阴阳互换，当局者和旁观者谁执牛耳？倪和柳是人性的选择，技术独木不成林，经营无产品则难久，阴阳和合才是正道，回顾历史，珍惜当下才是正道



     张青：这些评论的人懂什么是中国的国情嘛？几千年了，大家的梦想是什么？你说你？有几个人不是为了“当官”！！联想怎么了！轮得到你们说嘛！！即使现在投入资金做芯片研究也是一个巨大的投入，难道那个时候的联想就有资金投入嘛！！有很多因素制约一个人的思考！



     涯峰：商业大多现实、机会主义。科技研发需要专研、执着，两者结合可走得更远，所以说站在民族和国家的高度掌陀者更需眼光和智慧。


     孫君：具有传统儒家思想怀有家国天下的人，往往都会在某些时期成为引颈受戮的“愚者”……


     江天：联想从“技工贸"到“贸工技"模式的演变正是改革开放以来中国实体经济的发展缩影。企业从研发生产到代工销售，实质上就是从造物变成售物，生产企业把别人的散件组装成品销售出去，完成了物流业的变异。企业家也就变成了商人，短期的利益思维，造就了中国大大小小企业的商业精神，中国的实业从此没了“愚公"，都想走捷径，都想快速发财致富，因此，中国出现了若干个矿老板，若干个地产大王。没有了愚公精神的中国，也不可能生出愚公的子子孙孙，儿女再多，都甘愿替外人打工出力，也没人肯出力为自已的子孙挖走王屋与太行。毛泽东是近代中国的“愚公"，但那些机会主义者们不喜欢愚公，更不愿意当愚公，所以……你懂的。与其说是企业家的芯痛，还不如说是政治家心痛。


     风采：要感谢特朗普，他让国人清醒！


     Gary Huang：芯片属于微电子领域的半导体工业。反观史上世界级的大公司，半导体公司很多都是由原来的半导体事业部分离出来。独立在市场定位中发展的，英特尔的CPU ，言赛林思FPGA, 三星的存储器，都是在市场中竞争出来的。这个行业，作出样品不难，困难的是市场认同和量产。倪总是有远见卓识，但他必竞是搞系统的，搞芯片的结果也很难料知。搞半导体不成，为啥不去反思国家有关的科研院所，研究机构，迟迟不见脱颖而出？我们的根本问题到底在哪里？他们的瓶颈到底在哪里？在争论当年谁对谁错，又意思吗？


     李勇韶
     贸工技是改革开放国策，人家柳总古稀之年，点到即止。我们这代人加油！认知与资金不是问题，人才呢？人才之争，大学重生，还得习大大定乾坤。


     远山：中国芯从国家战略层面看成败更合理一些。


     曹立中： 捷径走多了以后，不走捷径的人自己都觉得自己是傻瓜可叹可悲


     @武保亮：典型的“西学为体、中学为用”，要向李鸿章、张之洞学习。


     智慧政务陆巍：不能一棍子打死贸工技的模式，基于当时的情况，活下去是根本。还有一句话，不管黑猫白猫抓住老鼠就是好猫，这句话在未来发展中也可能是错误的，但是在当时，是力挽狂澜的思想。


     @李卓苑：一代人有一代人的波澜壮阔，这个时代的中国知识分子们站在前人的肩膀上，一定会开启更加美好的未来！



     王育琨转发：一些人总认为科技创新是某某战略“推动”出来的，但事实告诉我们，任何原创的科技创新都必须来自一颗颗的人脑，来自不受权力制约的思想。自由奔放的思想是科技创新发明的源泉，离开了思想的自由，人只会唯唯诺诺、按部就班的八股干活。这样的人，怎么会有想象力呢？传统固执的人往往最看不惯那些天马行空、异想天开的人。但可惜的是，人类的进步，靠的就是这帮有着基因突变般思维的人。



     张家乐：赞叹王老师03年就如此犀利指出联想的短视！不要任何辩解，也不要以保护企业家精神来辩护，中国企业应该要面对了。当中科院的联想投资白酒，当海尔投资拉面的时候，中国企业还有远大志气吗？千年的志气才有百年的企业！醒醒吧


     李朝辉：您所说的自性的爆发与觉悟，不是靠文章来撞击就可以产生出来的，人和人本就没有可比性，都是一个鲜活的个人，不能以华为任总的格局与谋划去说其他人不好、做的不够，我想任总也不希望人人都学他，路都是在当时状况下不得不做出的最适合选择。一个组织或是企业在所处的时代能够屹立不倒，本就不是一件易事，更何况中国的企业能发展起来就更是不易，我们还是要多给予一些包容与鼓励。毕竟有太多的家庭因他们解决了吃饭的问题，能生存才能图发展！个人片面之见，祝您身体健康，继续多写好文章


     李朝辉：王老师，您再发文章的出发点与意愿是好的，但是带来的作用和影响却不是您所想象的那样的，有一种可能是它带来的是一部人对联想及一些类似企业的信任打折，更有甚者以此发泄与痛恨国有品牌，这是对企业特别不公平的引导（您无此心）。网上但凡有一些事情被炒大，其中有太多知识结构和认知不成熟的网友，因为他们可以肆无忌惮的发表言论与排泄情绪，这样产生的影响对于事件本身或是涉世事主体都是一种破坏。


     王迎春：“贸工技”已经铸就了联想帝国了，如果当初坚持走“技工贸”也许只是中国梦。毕竟人间正道是沧桑。


     韩旭：多年来各个央企陪掉十几个联想索尼，没见过评论，一个联想却要背着全民族的各路梦想和野心，中国文人的脊梁？


     阿伯：
     导航的巨痛，让我们拥有了北斗！
     芯痛的伤痕，也必定终将被抚平！
     祝福我亲爱而又伟大的祖国！
     领导者的思维境界是无比的重要！一位具有高瞻远瞩的领导者，其影响力，可以是几百年的深远！

     莫多：无法评判绝对的对与错、是与非，因为都是马后炮。只是，残酷的现实告诉我们一个道理：作为领导者，小至领导一个公司，大至领导一个国家，没有哲学思维以及由此而来的战略眼光，是不行的！人无远虑，必有近忧。图得眼前快，转眼无限痛！

     黃荣新：没有最好，只有最合适！任何理想的实现都要让理想先有生存空间才会成为可能。


     证券时报记者木木：观察一个社会现代不现代、文明不文明，一个最显著的标志就是，有没有什么人不可监督、不可置疑，有没有什么事不可争论、不可否定。从这个角度看，柳先生封人嘴的“檄文”，多多少少有点儿不合时宜；一个以高科技公司自诩的公司领导者，如此“前现代”的操作，还真有点儿自刨老根儿的味道呢。

     链接《深读：联想荣誉战的48小时》

     在联想的办公楼里，大屏幕上赫然显示着“为荣誉而战”的海报。

     　　为了去掉被扣的帽子，虽然这一次没有“灭霸”这样具体的仇人，但是，柳传志还是号召所有联想人行动起来。

     　　除此之外，强大“外援团”也实力加盟这场荣誉保卫战。

     　　5月16日早间，柳传志宣布，“誓死打赢这场联想荣誉保卫战。”

     　　任正非是首个被公布支持柳传志和联想的企业家。为此，柳传志他专门和华为任正非通了电话，任正非对联想在5G标准的投票过程中对华为的支持表示感谢。

     　　此后，马云公开表示，相信和支持柳传志。而百度李彦宏、刘强东、刘永好、周鸿祎、贾跃亭等数十位企业家纷纷转发联想《公开信》，并表示支持和相信柳传志。

     　　就在今日晚间，万达集团董事长王健林针对近日的联想事件发表评论称对于柳传志和联想在网上遭受到的舆论攻击感到非常震惊，呼吁社会给予企业家和企业更多宽容。

     　　半个中国企业家圈子组成的豪华阵容，让这个联盟声势浩大。不过，作为老联想人的融创中国董事长孙宏斌和神州数码董事局主席郭为并没有公开表态支持柳传志和联想。


     中美贸易战暂停！加强能源等领域合作是破局之道

     中国能源产业高质量发展需要顶尖智库支撑

     《能源产业链500强领军者项目》在清华科技园启动

     绝不要低估美欧合谋扼杀中国大飞机的决心

     能源企业家生态圈

     北大教授陈平原：我为什么反对一流学者当校长

     全球商业思想家学者项目开班安排

     习总提到的“千年第一思想家”是谁？ 7f

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12 2018/5/21 22:47:02 48

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6 8848hr 4a

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第 1 2 e7 楼

1a 客观一点看问题，少用阴谋论 35

da9
     梁Sir：客观一点看问题，少用阴谋论！这是对双方而言，从2个角度看：

     【挺柳总】
     中国第一家本土电脑是长城，电子工业部出资办的，国家提出的要求很豪气也很苛刻：自主国产化！依当时那个科技水平和工业基础是不可能的，所以搞出来的东西根本不好用~~几年后不得不开放引进，之后逐步取消‘贸易保护’和相关批文，国外品牌IBM,戴尔,惠普,东芝…全进来了，老百姓用到了最好的产品、价格也再逐步下降，到现在是我们想要的东西外国不敢给了……
     柳总还是很了不起的，中国这样的企业家并不多，许多没做过企业的学者、评论人、吃瓜群众，在指点江山、评价人物时总是洋洋洒洒地放马后炮，这种风气不健康，更无益于中国企业的进步。诸位还是多点理性，多点换位思考，一家企业的历史不是那么简单的黑与白、是与非……


     【黑柳总】
     联想和柳传志，因为涉嫌2016年在里斯本和雅典两次5G标准表决会议的投票中有“卖国”行为而受到舆论质疑，关于这一事件具体的是是非非，我这里无意展开。关键在于，柳传志将质疑解读为是“有策划、有布置、动机极为恶劣的阴谋”，于是冲冠一怒，要“行动起来!誓死打赢联想荣誉保卫战”。拉上百位资本家支持站台。
     　　在任何一个正常的国家中，大企业和政府机关、公共机构以及公众人物一样，都有在公众质疑面前自证清白的义务，而没有抗拒质疑的自由。大企业如联想这等规模的，甚至事关国家、民族利益（美国等西方国家，就经常将企业事务上升到国家利益、国家安全的程度）。
     联想是上市公司、柳传志有很多社会头衔是公众人物，公众有对其舆论质疑和监督的权利，其实普通人都能隐约感觉到这次对于联想投票的质疑是“有策划、有布置”的，因为这具体事件太小众、不是业内专业人士很难写得出，且时机抓的很准，在中美贸易战“中兴事件”持续发酵期间。但是柳总喊出“动机极为恶劣的阴谋”也是走上了同样的路子。
     柳总又何必谈“阴谋”呢，如此是有点儿聪明人办傻事的劲头儿。联想的荣誉，如果真是无懈可击，有一两个“跳梁小丑”躲在角落里叫两三声又有什么关系呢？只要解释清楚理由和立场，甚至更能反衬出联想的厉害与伟大。如果还承认联想的荣誉也有瑕疵，那首要任务显然不是“保卫”，而应该是检讨和改进了。


     观察一个社会现代不现代、文明不文明，一个最显著的标志就是，有没有什么人不可监督、不可置疑，有没有什么事不可争论、不可否定。从这个角度看，柳先生封人嘴的“檄文”，多多少少有点儿不合时宜；一个以高科技公司自诩的公司领导者，如此“前现代”的操作，还真有点儿自刨老根儿的味道呢。


     中共中央下发过保护企业家的文件、中央领导也发话企业家应要像科学家一样得到尊重，等等…
     是非成败转成空。



     链接：

     孟建柱：民营企业经营不规范导致的问题不盲目翻旧账

     人社部《支持和鼓励事业单位专业技术人员创新创业的指导意见》图解

     中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见
     7f

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12 2018/5/23 10:10:01 48

4 牛人 4a

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第 1 3 e7 楼

2a 深度解局“联想投票事件”，为何要保卫联想？ 35

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     事情并不像网上所说的那样简单

     众所周知，5G是未来10年全球信息通信技术的战略制高点。世界各国都在倾力抢占5G技术标准的制高点，希望以此在未来的市场大蛋糕中多分一杯羹。
     眼下，正是相关参与方积极完善技术，团结盟友，争取自己的最大份额的关键时刻。再加上还有中美贸易谈判的大背景，这个关键节点上忽然爆出中国阵营内部不和的大新闻，实在是有点蹊跷。

     去年以来一直在5G推进步伐上十分积极、被誉为“5G先锋”的中兴通讯忽然受到了美国禁运，公司运营陷入休克状态，美国在禁运中兴、制裁华为之后，也把联想纳入间谍嫌疑名单。在人们还在猜想美国要如何对中国阵营下手时，“5G投票”风波对于美国来说来得恰到好处。这次风波令人不寒而栗。

     不过，“投票门”事件联想确实值得反思。柳传志在联名信中表示，联想代表遵循两个选择，一是基本的，要维护企业的利益；还有一个更高的原则是要注重大局。大局就是国家和行业发展的整体利益。但在柳传志接下来的回复中，显然没有遵循“更高”的利益在先，而是在“长码”投票中基于自身利益。我认为，技术无国界，但从美国近期一系列针对华为、中兴等行为来看，企业是有“国别”标签的。在“更高”利益的大局面前，企业利益必须让步于国家利益。


     有人指出，联想代表的是“贸”，华为代表的是“技”，以此批评联想。这就是把十年来中国研发实力不够的锅甩给了柳传志的联想。其实，这是中国企业在不同阶段的不同选择，没有早期经济发展的基础，中国就没有今天重视科研的条件，这是经济学的基本逻辑。
     挑拨联想和华为矛盾只是开始，同时进行的还有阿里和腾讯。金庸老先生的《天龙八部》，几十年前就把这一切写透了。我们要警惕“亲者痛，仇者快”。

     本次事件发生非常蹊跷

     从5月6日开始，联想被冠以“美帝良心”标签并逐渐陷入“卖国”漩涡，到5月16日柳传志两度公开回应、5月17日商界众大佬集体声援，舆论在两周不到的时间里快速发酵。虽然联想以极快的反应澄清了事实，华为也第一个出面证明了联想投票并无问题，但在事实澄清后——
     为何联想在舆论的风波里还是越陷越深？
     为何网络上群众对联想依然是骂声一片？
     是谁在背后不停地搅动这趟浑水？
     其中可能的关键影响因素又有哪些？听枫哥来聊聊。

     一、中美博弈的窗口

     其实大多数人都已经意识到，本次事件发生非常蹊跷，2年前的一场投票突然在2年后形成狂热的舆论，背后目的暂且无人知晓，但有一个确定的情况，那就是在即将到来的6月份，要讨论投票确定5G的另外两个重要应用场景的编码方案。

     这里需要说明的是，5G有三个重要应用场景，每个场景都需要确定一套编码标准，2016年投票确定的是eMBB场景编码方案，它对应的是3D及超高清视频等大流-量移动宽带业务场景，是此次联想风波涉及的场景。另外两个场景分别是mMTC和URLLC，mMTC对应大规模物联网业务，URLLC对应无人驾驶、工业自动化等需要低时延、高可靠连接的业务，这两个场景的编码标准即将在今年的6月进行讨论和投票决定。

     对于未来互联网的发展趋势来讲，eMBB场景应用是目前三个场景中经济效益来得最快的，因此对于企业来说，谁拿下编码标准，就意味着谁能站在利润的顶端。而6月要确定的这两个应用场景的编码标准对整个互联网产业的发展，甚至对中国智能制造实现飞跃有着更为关键的支撑作用，因为大规模物联网、无人驾驶、工业自动化等场景对于单个企业来说很难独立搭建，更多地需要国家在产业政策层面给予支持，统一引导形成产业级的平台来实现。

     基于此，就不得不让人将这次联想投票风波，同即将来临的6月投票联系起来，毕竟在大规模物联网、工业自动化等平台级产业场景的5G标准制定上，中美企业的博弈从某种意义上来讲就是中国和美国的博弈，中国在不断崛起的过程中，需要掌握更多的高科技技术主导权，因此此番投票关系重大。

     鉴于3GPP是一个基于企业间的非政府组织，中美两方政府不能直接出面干预，因此此风波如果破坏了国内科技企业之间的团结，造成严重内讧，那对于背后的黑手来说在即将到来的编码标准争夺战中，将占据有利之势。

     从国际局势层面看，此番舆论不断发酵之时，正是中美贸易战一波未平一波又起之际。

     5月16日，国家副总理刘鹤作为特使赴美开展第二轮中美贸易谈判。必须注意的，是此次与美方展开谈判的背景！由于5月初在北京的第一轮中美贸易谈判未达成实质性的协议，第二轮谈判因此被寄予厚望。从谈判策略来看，第一轮是双方的试探和首次交锋，意在表明态度，摸清筹码，探明底牌。据说美国代表团当时带来了减少2000亿美元贸易逆差的清单，但中方没有接受这个清单。在双方领导人加强了互动和斡旋之后，双方都做出了让步的姿态，特朗普对制裁中兴通讯突然“松口”，而中国也开始重新审查高通对恩智浦的并购案，并重新考虑对美国农产品进口的关税问题。可以相信，对于第二轮中美贸易谈判，双方都寄予了希望，但也因此局势变得更加复杂，谈判压力也会更大。

     而在这样一个中美贸易争端谈判压力剧增之时，国内民众的民族感情也自然随着局势的宣传而紧绷，压力不断向全国各个层面在传导，一旦有任何被冠以爱国旗号的舆情煽动，都会形成民意井喷，造成局势混乱。而联想投票事件刚好可以被借机利用，达到“一石多鸟”的目的，也因此，“联想电脑在美国售价比在国内便宜”这种陈腔滥调也纷纷被拿出来，抹黑联想不择手段，目的就是要让舆论不断升级，商界内部混乱局势不断加剧。


     有文章从企业舆情公关的技术角度指出，舆情的泛滥是因为联想在回应网络舆论时犯了几个致命错误，
     其一是在5月11日的声明中草率地将Polar码拼错成了“portar”和“portal”，这种不专业的低级错误酿成了灾难；
     其二作为董事长杨元庆的在朋友圈的回复显得过于傲慢，甚至以带有质疑的反问语气提出了一个引发舆论争议的问题：技术标准与爱国能挂钩吗？这立马成为事件升级的催化剂，招致了更多的骂声和议论；
     其三作为联想创始人，号称民营企业教父的柳传志一出面就用“砸联想人的饭碗”、“要我们终身蒙羞”、“窝囊废”、“阴谋”等极端的字眼和词汇，将舆论推上了企业存亡的高度，群情变得激愤，商界赫赫有名的大佬们也出来站台表态，卷入其中，导致了舆论彻底被引爆。


     当然，对于联想这样一个经营了30多年的国际型企业来说，公关水平应该不差，毕竟在此之前联想也曾多次陷入各种舆情风波，近期的就有superfish事件，都得到了很好公关处理，但此次暗含更深层目的的舆情风暴并不是容易对付的，尤其是裹挟了民意的风暴更是可以杀人不眨眼，一不小心就会陷入人民群众的汪洋大海之中，因此即便是有公关高手来处理此事也难免左支右绌，难以挽救局面。

     而此时正值中美谈判时期，官方不宜直接出面干预舆论，即使有CCTV、新华网等官方媒体陆续发声为联想澄清事实，依旧没有形成舆论效应，这也是为何需要商界大佬出来发声的原因。


     二、一个极端假设：如果失去联想，意味着什么？

     回过头来看看风暴的焦点——联想本身，做一个极端假设：如果我们就此失去联想这样号称以产业报国的企业，那将意味着什么？

     无可否认，联想目前转型十分艰难。正如联想集团董事长兼CEO杨元庆所说，其所处的行业已经从PC互联网、移动互联网过渡到智能物联网的新阶段。而联想的两大支柱业务：PC和手机都不能满足这个快速发展的互联网时代了。这从联想这些年逐年下滑的财报业绩就能体现出来，2014年营业收入463亿美元，2015年下滑至449亿美元，2016年继续下滑至430亿美元。净利润也起起伏伏，2015财年甚至出现了1.3亿美元的亏损。而在2018年5月4日，香港恒生指数有限公司宣布，从6月4日开始，联想集团将被从“恒生指数50只成份股”中剔除，由石药集团取而代之，这已经是2003年登陆港股以来，第二次被踢出恒生指数50成分股。

     尽管如此，联想却仍不可被忽视，来看这样一组数据。2017年全球笔记本出货量达1.647亿台，联想占据20.2%的份额，虽然从2017年第二季度开始，联想失去了全球笔记本电脑出货量第一的宝座，但其20.2%的市场比重仍然是一个稳定而又可靠的凭仗。

     虽然，当前笔记本电脑正逐步被手机、平板电脑等替代，其购买率和使用率将逐步走低，不可否认笔记本电脑所承载的娱乐休闲功能确实已经被智能手机、平板电脑所分流，但笔记本的办公属性在短期内仍将无法被替代，这也正是小米、华为开始涉足笔记本电脑领域，要在这样一个早已瓜分殆尽的市场强行分一杯羹的原因。

     作为未来智能物联网架构中极为重要的一环，笔记本电脑有着巨大的发展空间。传统的PC互联网时代，笔记本电脑仅仅作为独立的娱乐和办公工具，在未来联想的智能化转型中，所有的PC端都将打造为智能设备、智能服务、智能行业、智能互联的载体，是整个智能物联网建设中To C端不可缺失的一部分。未来要跨前一步实现广泛的智能物联，必须得依托当前联想笔记本行业内地位和稳定的市场份额，因此联想虽然业绩下滑、舆论风波甚嚣尘上，但失去它，就意味着中国智能物联网的建设就失去了一块重要基石，对整个中国互联网的发展升级将是一笔重大损失。


     而另一方面，联想集团也有着它的代表性和独特性。从代表性来看，2003年收购IBM的PC业务，2013年联想集团坐上全球PC第一把交椅，2014年完成对摩托罗拉的收购，短短30年时间，它从一家不起眼的计算机代理商成长为全球PC第一强企业，也成为中国企业走向国际化的完美案例。从独特性来说，柳传志创业，正是在中科院计算机所面临困境，需自寻出路、开辟经济效益的大背景下，在当年计算机所领导的各项优惠政策下一步步走向成功的，这其中不乏柳传志等人创业的拼搏，而政府部门和各企事业单位作为联想PC发展路上的主要采购者和支持者，也体现出国家对民族企业的支持，这种国家与企业良性互动中形成的政商关系和形象，不容随意失去，这也是极为重要的一个启示。


     三、自媒体不能沦为裹挟爱国情怀的“买办”
     （很多自媒体是墙头草，什么观点火就发什么，完全不顾及也不在意“事实”真相）

     对于联想创始人、教父的柳传志来讲，他可以忍受公司业绩在自己卸任后连年下跌，但无法容忍有人往自己的企业身上泼脏水，尤其是脏水刚好泼在了他最看重的联想作为民族企业的定位上——“有人给联想扣卖国的帽子,这事不能忍”。他的发声，直接带动马云、李彦宏、刘强东、潘石屹、周鸿祎、刘永好、曹国伟、程维、毛大庆、胡晓明……等企业大佬出来集体声援联想，可谓是大半个商界都在为联想撑腰，上演了一场——“柳传志怒吼，全商界声援”的精彩大戏。

     而从这场大戏里面，我们首先看到的是，社交媒体又一次显露出了虚妄性和脆弱性。汝之砒霜，彼之蜜糖，以罔顾事实的言论来博取眼球吸引流-量，可以说是当前众多网络新媒体的生存要义。


     投票事件的事实还没弄清楚，“美帝良心”“卖国贼”的帽子就已经给联想扣上了，这样的不负责任言论在自媒体圈里似乎已经“蔚然成风”，包括前些天“马化腾回复”PS事件，这些现象都一定程度地说明，自媒体时代需要找回真相和良心。

     随着国家不断强大，民族自豪感不断增强，民族情感也不断累积，而自媒体时代，新闻的传播能级不断增强，信息也更易泛滥和肆无忌惮，一旦与民族情感擦出火花，就会迅速燎原。民意可能会被一篇文章、一张图片甚至是一句话所轻易裹挟，最新鲜的例子就是与联想投票事件同时发生的罗永浩“精日”事件，一些随意的网络调侃和用词一旦被别有目的的人冠上“爱国”“民族”的标签，那造成的后果可能就不堪设想。

     某种程度上讲，面对快速发展的社会主义中国，西方改变了对中国西化、分化的策略，他们从宣扬和贩卖西方的民主政治和价值观念，进阶到利用群众斗群众，以捏造的事实、以个别分子作为他们的前台代理，煽动热情民众的民族情感，企图很显然就是在内部瓦解我们的阵营。遗憾的是，西方似乎已经成功了，他们在我们的内部培植了一大批当大家同仇敌忾去战斗的时候，却在背后泼冷水、说风凉话，甚至是拆台的人。（这一段也有点阴谋论的意思，持保留意见）


     勒庞的代表作《乌合之众》中就揭示了这样一个道理：一个人融入到一个群体后，他的独立和理性极易丧失，情绪会容易被激化形成群体行动。我们所需要警惕的是，在网络空间中，要避免我们的爱国热情为他人所利用，避免我们的理性和理智被人视为软弱可欺。同时也要防止因为内部的内耗，使原本爱国的行为被转移了视线，改变了初衷。

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12 2018/5/23 11:21:51 48

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25 网络大V谈联想事件：资产阶级向何处去？ 35

c64      以下几篇仅供扩展思维，不进行对错评判：

     （一）、郭松民谈联想事件：资产阶级向何处去？

     1、最近三十多年，我们不大讲阶级这个词了，似乎谁讲阶级谁就是过时人物，实在回避不了的时候，就用“阶层”、“群体”之类的词汇含糊过去。但阶级真的就是一种存在。因为它是一种存在所以就会顽强地表现出来，让你意识到它的存在。
     （马克思唯物观。但也要清楚：中共八大明确指出，国内的主要矛盾已经不再是阶级的矛盾，而是人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾，全国人民的主要任务是集中力量发展社会生产力。十九大报告中指出，中国特色社会主义进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。唯物辩证法告诉我们，矛盾无时不在、无处不在，存在于经济社会发展的全过程，是社会进步的根本动力）

     2、而百位企业家，或者更准确地说，百位资本家——他们基本是中国资产阶级中的明星、翘楚和话语权的那一批人，所以可以认为他们的立场就是中国资产阶级的立场——宣言书则表明，资产阶级不仅是一种存在，而且已经有明确的阶级意识，并且可以做为一个阶级来采取共同的政治行动了。上个世纪九十年代后期的时候，曾有一位深具忧患意识的红二代，提出了“共产党如何驾驭资产阶级”的问题，结果被指责为杞人忧天。但今天，资产阶级已经是恐龙般的庞然大物，这个问题就再也无法回避了。百位资本家声援柳传志，不是因为他们爱慕柳传志，而是因为他们本能地认识到，这事关他们的阶级利益。
     （马云说：地主斗死了,农民未必就能富起来。这句话没错。因为你杀得了某个作为“地主”的人，却杀不了这个“机制”，当代社会并不支持一个完全平等的乌托邦。需要让世界认同这套已有的价值观，否则就是“资产没有安全感”，社会就会动荡。需要灌奋斗的鸡汤，努力实现价值！但是斗倒了地主，却可以让一部分勤劳肯干有想法的富裕起来，取代原先地主的地位，成为新地主。）

     3、资产阶级有了独立的阶级意识，但并不等于他们是成熟、清醒的，相反，他们完全可能是目光短浅的、狂妄自负的、愚不可及的。考古发现，恐龙的体重相当于非洲大象的五十倍，但大脑的重量不超过一个鸡蛋。这是恐龙灭绝的一个重要原因。从当代新资产阶级在政治上的表现看，他们的确和恐龙非常相似。
     （毕竟~~理论自信！）

     4、新资产阶级只有为中国的现代化做出贡献，并且加入到同西方霸权斗争的阵营中来，未来才有生存空间。但现在他们居然要靠背叛祖国和反对人民来获取利益，这就决定了他们必然覆灭的命运。


     “美帝良心”解读。喜鹊：也许人家真的不是卖国企业，联想是美国公司呀，人家不是投了高通吗？高通也是美国企业呀！
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22 “爱国”别再给华为、联想帮倒忙了！ 35

1d5e      这段时间以来，由于美国政府对中兴通讯制裁而引发的中国企业与美国企业竞争问题，让很多人愤懑、忧虑，也产生了一种超越企业竞争，直指民族意识层面的思想压力。这种压力，在这几天集中爆发出来，原因是一篇指责联想集团是“卖国贼”的文章被广为传播。

     此文及其后续变种的基本意思是，联想在一个2016年召开的5G标准选择国际会议上没有把票投给华为而支持美国高通公司，这样的行为无异于卖国求荣。舆论一片哗然，导致今天(2018年5月16日)联想集团柳传志先生发表了历史上从未有过的激烈申辩，要“誓死打赢联想荣誉保卫战”。

     仔细分析这个事件，久久不能平静。这不是一个普通的牢骚和灌水事件，它的广泛传播和沉重破坏力，不仅联想感受到了，我们都能触碰到。在这样一个时候爆发出来，不是文章推手有多高明的文笔，而是幕后之人找对了时机，找到了国人当下心理的敏感区，把抨击联想和保护民族经济结合起来，确实能够诱发很多关注，博来许多喜爱。

     但是，作为长期帮助中国优秀公司成长的管理学者，我却为这个事件背后反映的心态迷失、思想误解表示深深忧虑，因而必须谈几点自己的看法。


     一、中国公司要成为世界领导型企业,必须尊重全球规则而非仅有中国意志

     2017年在世界500强企业中，来自于中国的公司已经超过了110家，而在1995年，我们只有3家企业能够入围这个世界最大公司的俱乐部。一方面我们为这二十年来中国企业的长足成长进步深感骄傲，另一方面，我们也为下一步中国企业是否能够从追赶者向领导者转变而感到压力巨大。

     过去曾经发生的无数案例告诉我们，一家源自中国的跨国公司能够得到其他国家广泛的认可和尊重，不可能只是因为它代表中国，而是因为它能够为不同的国家和当地消费者创造新价值，为整个人类贡献新文明。中海油1999年首次美国上市失败，公司总结的主要原因是过度宣传了国有海洋勘探开发权利，这种策略不仅没有带来追捧却遭到更大质疑，之后两年总结教训，公司回归定位到一家遵守国际商业规律的石油公司，才重新得到资本市场的尊重。前几年阿里巴巴上市时，马云先生说阿里不是一家中国互联网公司，而是一家世界互联网公司，只不过恰恰出生在中国，也是想说明对于一家国际性企业来说，要执行和尊重全球规则。


     那什么是全球规则？

     第一，尊重市场。只有充分尊重市场选择和客户偏好的企业，才可能在不同的国家落地生根。
     第二，尊重竞争。在全球产业分工的竞争中，在产业内部的战略竞争中，胜利了自然高兴，失败了也不要怨天尤人，更不能怀恨在心。正是因为有了强大的竞争者，才能够推动中国企业成长，要永远向领先公司学习。
     第三，尊重差异。一家中国企业在国际上如果过多渲染民族性不一定带来多少正向价值，因为不同民族，不同国家的特点、历史、价值观都有不同。成功的全球公司，都尽可能让自己在所在国都成为一家本土企业，就像肯德基中国一直宣传自己是一家中国企业一样。

     尊重差异，就是要告诉我们，不同的企业有不同的选择，联想和华为都已经是世界知名的全球公司了，不再只是一家中国企业，他们的选择也会有不同，每一个人都要尊重这些公司在全球规则下的选择差异。


     二、中华民族要实现伟大复兴，必须接纳世界融合而非仅有中国观念

     虽然一直是企业忙碌企业的事，国家打理国家的局，但在和平时期，国家层面竞争的表现形式确实主要是企业竞争，因而如果想当然把企业商业行为完全和国家竞争色彩分开，有些掩耳盗铃。

     在中国公司持续成长，已经开始在全球相关行业形成一种重大力量和市场影响力的时候，对一些传统经济强国产生冲击不可避免，因而形成一种更加直接的竞争角逐局面是必不可少的过程。说的形象一些，过去中国公司是和国际公司打游击战、侧翼战，现在必须开始面对正式的阵地攻坚战~甚至决战。那么，在这样一个崭新的竞争形势面前，如何把握好策略和心态，是尤其重要的。

     开放而不是封闭。如果美国和中国的贸易摩擦难以得到有效的解决，美国对部分中国公司和产品实施增加关税和制裁策略，中国除了实施对等的策略外，如何看待美国的企业和美国的产品呢？拒绝还是接纳，排斥还是欢迎？我想作为一个真正站在全球高度的成熟大国公民，应该支持后者。（从官方的多次表态，也是这个取向）

     回想中国企业成长之路，都是在开放和世界经济一体化中受益的，联想的迅速成长，不能不感谢美国的IBM公司以及摩托罗拉公司，它们都是美国的国际企业，正是因为有了国际化的思维和跨国公司的开放性战略，才成就了今天的联想、和几乎所有大公司。


     华为、中兴这两家中国通讯设备企业的成长，依然有大量的贡献来自于全球经济的开放性。目前美国表现出保护主义倾向，我们如果引起心态的失衡，而走向同样的策略、或者封闭的状态，那对于这些中国优秀的跨国公司来说，不是加分，而将会大大挫伤它们的未来。


     谦虚而不是自大。在国家竞争中表现出来的民粹思想，夹杂着明显的“自大”意识，这一点，从很多人爱总结所谓“新四大发明”等概念中体现特别明显。是的，中华民族在历史上最接近民族复兴的关键时点，但我们的差距依然十分明显。世界500强中，美国公司最多占据过近200家的名额，目前依然有分布在40多个行业130多家企业引领世界大公司，中国企业要达到和超过美国企业创造的历史，还有长期的路要走。

     在很多行业里，依然是“我们卖产品，他们卖品牌；我们卖力气，他们卖智慧；我们卖市场，他们卖科技；我们卖资源，他们卖文化；我们人赚钱，他们钱生钱。”中国古人云“谦受益，满招损”，成为第一后还需要保持谦逊的民族性格，何况目前我们在很多方面还差距很大，哪里有时间用来总结自己的光辉事迹呢？就这一点来说，不管华为和高通在5G领域的竞争结果如何，我们都应该向高通这样优秀的跨国公司学习，并用开放的心态去融合到这样的公司产业链中、加入到创造通讯行业新未来的竞争中。

     链接《中国的“新四大发明”？扒一扒到底是个什么梗！》

     总结一下，联想集团此次事件，充分反映出中国大公司已经走到了一个新的历史当口，伟大的新时代正在向我们招手，能否成功到达目标取决于我们的选择。盲目民粹只会帮华为、联想和其他优秀中国公司的倒忙，我们都谨言慎行吧。

     梁Sir：跨国企业本质上是淡化国家属性的，商业天生地要反国家边界，全球化也在解构国家的束缚。全球化做的比较充分的联想集团，被很多人认为“不是中国公司”，那么，你说一个全球布局的公司，到底属于哪个国家？


     作者、中国企业联合会刘斌

     产业升级：不予西方活路的中国

     中美贸易战暂停！加强能源等领域合作是破局之道
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