| 副标题 |
MINITAB软件应用 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
质量控制工程师、Minitab的软件及系统支持工程技术人员, 六西格玛绿带或黑带。 |
| 授课时间 |
2009年12月28-29日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
张驰 |
| 授课地点 |
深圳南山 搜索深圳课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
2400元 |
课程目的 |
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a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。
c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。 |
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课程内容 |
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一、Minitab基本介绍(培训时长：1H)
1、MINITAB的作用
2、MINITAB的视窗
3、MINITAB的基本操作
4、启动及关闭MINITAB
5、MINITAB实际操作演练
二、相关统计知识(培训时长：1.5H)
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、案例分析
三、基本质量图表及控制图SPC在Minitab中应用-------------培训时长：2H
1、 散点图及其在Minitab中应用
2、 矩阵图及其在Minitab中应用
3、 箱线图及其在Minitab中应用
4、 直方图及其在Minitab中应用
5、 饼图及其在Minitab中应用
6、 3D图及其在Minitab中应用
7、 描绘性统计选图
8、 六西格玛项目案例中图形选用分析
四、测量系统分析 ------------------------------培训时长：3H
1、测量误差的组成
2、测量系统分析的目的
3、测量系统分析步骤
4、连续数据测量系统分析
5、离散数据测量系统分析
6、破坏性试验数据测量系统分析
7、六西格玛项目案例中测量系统分析
五、流程能力分析------------------------------培训时长：2H
1、正态能力
2、组间\组内
3、非正态
4、多变量正态
5、多变量非正态
6、二项能力分析
7、泊松分布能力分析
8、六西格玛项目案例中能力分析应用
六、假设检验与回归----------------------------培训时长：3.5H
1、显示描述统计在Minitab中应用
2、单样本Z测试在Minitab中应用
3、单样本T测试在Minitab中应用
4、双样本T测试在Minitab中应用
5、成对T测试在Minitab中应用
6、1比率测试在Minitab中应用
7、2比率测试在Minitab中应用
8、相关分析在Minitab中应用
9、一元回归
10、逐步回归
11、拟合线图
11、偏最小二乘法
12、残差分析图
13、回归分析案例
七、多变量分析------------------------------------培训时长：1H
1、变异类别
2、变异来源
3、多变量图（过程能力分析）
4、多变量图（量具重复性和再现性研究）
5、多变量图（方差分析）
6、多变量分析案例讲解与练习
八、讨论及回答
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备注 |
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张驰
黑带大师，全国六西格玛推委会首界专家委员，中国企业联合会客座教授，国内首批六西格玛倡导者和推动者，首席专家，国内首部六西格玛专著作者，首套实战性六西格玛黑带专著作者，首部MINITAB指令详解作者，首部服务业六西格玛管理专著作者。曾长期在SONY等全球500强企业从事高层技术及质量管理，对外企先进管理技术有深厚造诣和极丰富实战经验，帮助深圳移动通讯、中国航天科技集团、台湾台达电子集团、东菱集团、韩国友星电子、济南钢铁等近千家企业指导和实施六西格玛管理。
服务业方面，帮助中国建设银行、太平人寿保险公司全过高层管理进行六西格玛倡导培训，帮全球500强美国ACCENTURE信息服务有限公司培养一期绿带，帮深圳移动通讯在2002年培训和辅导六西格玛黑带项目，对服务业流程特点及改善方向有深刻理解与丰富实践经验。
已培养黑带1000人以上，绿带3000人以上，取得财务收益超过2亿元人民币，得到普遍赞誉。
咨询风格：视野广阔，思维敏捷，极具创新能力。
优势：
张驰老师长期在在外企从事技术及质量工作.非常熟悉电子及精密机械类企业的产品工艺及质量改善.。帮助艾默生电机、伟易达通讯、台湾得意电子、东菱集团、正泰集团、华粤宝电池、美资爱龙威电子等数十家公司进行过MINITAB及相关培训及项目辅导并取得客户极高评价. |
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| 提交时间 |
2009/11/11 16:33:30
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| 联系方法 |
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| E_mail |
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