			设为首页加入收藏

	当前类别 > 巅峰培训网 > 公开课 >

情景领导之高效行为管理艺术

副标题

情景领导行为管理

主办单位

巅峰培训会员单位

学员对象

企业中高层管理干部

授课时间

2010年12月10日、常年举办，欢迎索取最新安排

授课顾问

李伟

授课地点

深圳搜索深圳课程

每班人数

报价

2680

课程目的

课程收益:
 极大地增进和强化您的领导技能
 学会准确判断他人的能力和职责
 帮助您选择正确的领导风格
 有效运用影响他人的各种方式
 提高您和团队的总体绩效
 增加下属对您的满意度
 提升您的领袖魅力
 让您和您的团队一起成长
课程特色:
 课程为便于学员记忆，讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形，并依照图形的关联与逻辑性进行授课，实现了易掌握、易体会、易复习、易理解的学习效果。
 课程中包含了一组由美国领导力研究中心开发，并延用了37年的国际著名领导能力连环诊断测试题。改组题总共有五个测试阶段，每个阶段配合学习的内容逐渐展开，加之讲师深入浅出的诊断分析，学员在学习及测评的引导下，寻找到后续改善的可能。

五套连环测试题分别作用说明如下：
 《领导风格测试》，目的：帮助学员了解自身在领导团队时的行为风格；
 《主导风格与员工适应性诊断》，目的：帮助学员了解自身领导风格的影响
 《领导风格匹配效率诊断》，目的：帮助学员了解自身领导风格与员工的针对性匹配效果
 《领导者影响力类型测评》，目的：帮助学员了解自身影响团队员工的习惯导向，以及关注点
 《领导者管理稳定度诊断》，目的：帮助学员了解自身在管理领导团队过程中的倾向性，以及团队成员心态的稳定程度。
 为配合培训的内容快速消化与吸收，培训中还安排了“情境领导沙盘”活动，以帮助学员在短时间内，将诊断与学习到的内容，消化吸收，并固化。
 丰富的教学视频，使得学员在学习过程中，以轻松的学习状态吸收新的理念与知识

课程内容

课程安排：
第一单元：领导的认知
 新形势下的领导力需求
 对领导的认知
 领导与管理的区别
 领导的定义
 为啥培育领导
 领导者习惯性思维
 领导权力与影响力的理解
 实施影响力的方式与过程（民主与独裁、个人权力与职位权力）
 领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式）
 影像案例分析
第二单元：领导者的行为与风格
 工作行为与关系行为分析
 领导风格四象限
 领导风格测试及分析
 领导风格案例分析
第三单元：员工准备度评估
 有效的成功
 准备度—— 工作能力与意愿的分析
 员工状态的定义与分类
 员工状态的动态关系（准备度图谱）
 员工状态的评估方法及工具
 准备度确认注意事项
 案例、录象分析
第四单元：情境领导模式
 领导风格与跟随者状态的对应分析
 情境领导的录象分析
 情境领导的适应性诊断
 实施领导的三步骤
 情境领导执行原则
 情境领导模式实战模拟训练
 领导者的七大影响力
 七大影响力与情境领导风格的对应
 领导稳定度分析

备注

主讲嘉宾简介：
李伟老师——经理人行知格教育特约高级讲师
李老师在国内大型跨国企业集团任职期间，主导创建了领导力学院，并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手，在集团内部实施了学习型团队试点项目，成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人，在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。
多年的培训管理、授课和咨询经验，在组织文化创建和领导力培养方面深厚的积累，可以帮助企业规划企业文化、领导力提升、团队建设等项目，并运用国际认证专利工具，将这些项目在企业中落地实施。
 美国领导力研究中心中国区注册讲师
 中国经济联合会培训委员会委员
 荣获“2007年度中国领导力十佳专家”称号
 人民大学培训中心注册讲师，清华大学学生领导力培训中心注册讲师
 中山大学岭南学院EMBA课座教授
 国家人事局高级人才库备案的培训专家
 【情境领导】教练（国际行为学大师保罗赫塞博士认证）；
 【开发你的内在领导力】教练（国际影响力大师麦克斯维尔博士认证）
 【团队学习实验室】教练（国际学习型组织协会主席，国际管理大师彼得.圣吉认证）
 【变革领导力之－领导者使命】教练（国际领导力大师约翰科特博士认证）

提交时间

2010/11/25 14:41:56

联系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程：

您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程

拟参训课程：	*	电子邮件： *
联系地址：	*	培训人数：
您的电话：	*	您的职务： *
您的姓名：	*

点这里,进入公开课|内训论坛!

返回列表打印本页下载报名表.DOC