| 副标题 |
31
2015年4月《向标杆物业学管理》系列讲座走进——杭州
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| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
7e
各物业服务企业和房地产公司的总经理、副总经理等公司领导和物业管理部门高级经理及有关人员；房地产企业中高管、营销管理干部。
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| 授课时间 |
10
2015年4月10-12日
36
、[长期举办，最新时间请咨询] |
| 授课顾问 |
8
孙凡老师
cc
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| 授课地点 |
8
浙江杭州
7a
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搜索
4
浙江
c9
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| 每班人数 |
10b
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| 报价 |
6
2860元
49
- 在线免费预定报名一周内确定缴费者
可享团体优惠价！ |
课程目的 |
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课程特色
研讨式培训，全程互动、以系统的案例引导与会者环环深入思考、用龙湖的历程、经验教训与企业自身实际的对照分析，找到企业自身改善发展的思路与方法，发人深省、催动变革。
• 每个环节都有相关的研讨问题，竞争性研讨规则，促进与会人员学员思考、研讨、分享
• 从个案中发掘普遍的管理规律，促进观念的转变，启发创新的思路，展示有效的实践方法。
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课程内容 |
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【课程大纲】
第一单元：物管企业发展的尴尬
第二单元：物管品牌建设与盈利之关联
第三单元：标杆物管（万科龙湖等）品牌建设之实践历程与规律
第四单元：物业管理持续盈利路在何方？
第五单元：物管行业主要经营拓展模式案例解析
1、典型物管企业的经营拓展案例-内容解析
-龙湖、万科、绿城、长城、花样年等
2、从典型物管企业的经营模式解析物管盈利的内在规律与手法
3、影响物业管理模式及盈利的重大因素
4、.物管现行盈利模式思考与实践中的误区
5、热点问题：互联网思维与物业管理盈利
-花样年物业模式创新与挑战
-互联网思维的本质？
-冷静分析社区APP、o2o
第六单元：研讨与结论—物管企业盈利模式之正道
1、聚焦物业最大优势
2、夯实基础功夫
3、品牌策略
4、业务方向远见+差异化
5、商业模式创新
6、服务追求极致
7、产品、服务附加“感性”…
第七单元：研讨与分享
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备注 |
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23b
课程价值与收获
• 揭开标杆企业管理模式的神秘面纱，领略龙湖管理的风采：吸取其教训，收获其成熟经验；
• 直指“品牌”的本质核心与品牌建设中常见误区，开拓地产营品牌塑造的思路，传导品牌经 营建设的思维观念和系统方法。促进地产，物业企业在品牌塑造、建设上的共识，并能够找到具体改善实施方法；
• 强化整个企业对“服务、客户”在品牌建设中地位作用的认识，利于正向企业文化的打造。
• 移动互联时代，物业企业要拥抱互联网，必须通过APP平台，社区O2O平台构筑自己的大数据服务及征信体系，物业企业升级转型社区O2O，平台搭建、设计及实现。
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| 报名电话 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（电话或微信咨询） |
| 报名方式 |
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公开课
