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《结构化思考》职场中的思维导图
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1e 《结构化思考》职场中的思维导图 23a
副标题   1c 思维可视化、职场中的思维导图 19f
主办单位   巅峰培训会员单位
学员对象   95 希望运用系统思维的实用工具,提高自身解决问题及决策能力的企业各层经理。 需要强化思维能力,以对企业各种问题进行深入思考、透彻分析、理性决策的管理人员。 cb
授课时间   10 2020年2月28-29日 36 、[长期举办,最新时间请咨询]
授课顾问   4 逛逛 cc
授课地点   c 上海浦东新区 7a 搜索 4 上海 c9
每班人数   10b  
报价   4 2800 49 - 在线免费预定报名一周内确定缴费者 可享团体优惠价!

课程目的
  da 1. 掌握结构化思考和思维可视化方法,认识其在工作中的重要性。
2. 掌握思维可视化的四种基本方法与工具使用,以及在职场发展和项目管理中的应用与变形。
3. 以思维导图作为主要工具,案例详解、现场演练,帮助学员深刻理解。 1ae

课程内容
  42e 【课程大纲】
模块一:思维可视化开宗明义
1. 思维可视化的概念与案例介绍
2. 思维可视化与视觉可视化的区别
3. 为什么要做思维可视化?好处是什么?
4. 思维可视化的5种形式与工具

模块二:导图初窥结构化思考
1. 3则互动练习,感知大脑认知行为
2. CCTV10人物《大脑的魔术师 东尼.博赞》
3. 揭开思维导的神奇之处

模块三:运筹帷幄项目管理
1. 项目计划/管理/实施、组织结构 案例讲解
2. 如何使用项目管理模板,拆解理清业务

模块四:需求分析洞悉人心
1. 前半部分学习内容温故知新
2. 在项目中,结构化分类的原则
3. 需求分析(我要的,你想的)

模块五:KeyWord
1. 大众汽车2008品牌广告赏析

模块六:导图之心
1. keyWord,项目介绍/述职报告3字经
2. 数字标签,在述职报告中的应用

模块七:决策矩阵量化博弈
1. 决策矩阵在商业决策中的应用
2. 数据建模,线性思考迈向结构化之路
3. 创建baseline的前提与定值规则

模块八:软件应用mindManager
1. mindManager软件安装、汉化、补丁
2. 信息快速录入的秘诀与输出版式平衡
3. 分析模板的正确选择与官网技术支持 18a

备注
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报名电话   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(电话或微信咨询)
报名方式   点击下载报名表.DOC (2个工作日内处理) .
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