清华大学人力资源管理高级研修班
人才因素日渐成为组织实现战略目标的瓶颈！企业的竞争，最终都可归结为“人才”的竞争！
人力资源管理者，作为CEO的战略伙伴、核心决策层重要成员，掌控着企业人才的选、用、育、留，掌控着企业核心竞争力的源头。一个现代企业的人力资源管理者，必须从战略高度努力构建高效实用的人力资源管理系统，成功进行人才选拔，建立科学的考核与激励机制，最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。 清华大学人力资源管理高级研修班，荟萃名校名企一流师资，为人力资源管理人员及高层决策人员提供系统、创新的人力资源经典课程，为中国企业人力资源开发与管理提供全面解决方案。【课程特色】 领先的课程设置——案例教学、情景模拟、实战演练、师生互动强大的师资阵容——权威教授、资深专家、五百强企业高管执教最佳的交流平台——专题沙龙、智慧碰撞、清华校友、高端人脉最大化课程收益——创新实战、锻造精英、学以致用、终身教育【师资阵容】 著名高校资深教授；知名实战派人力资源专家；国际一流企业高管【研修方式】 经典理论讲授；精彩案例深析；名家讲座；名企考察 【招生对象】 企业领导人、人力资源总监、人力资源经理、机关单位人事主管等【学制安排】 一年，每2个月到清华大学学习3天(周五至周日)，学员结业后，仍可返回本班听课，终身免费学习【学习地点】 清华大学【学业认证】 学员修完规定的课程，考核通过后，获得由清华大学颁发的“清华大学人力资源管理高级研修班”结业证书。证书加盖清华大学钢印，可供组织人事部门查阅参考【学习费用】 19800元/人（含课程费、学习资料费、学员通讯录、证书费等）
【核心课程】 六大学习模块，共18门核心课程
模块一 人力资源战略
模块二 人力资源管理
核心课程
◆ 人力资源战略与规划 ◆ 现代企业组织设计 ◆ 领导艺术与组织变革
◆ 基于战略的绩效管理 ◆ 培养高绩效团队 ◆ 企业重组、并购中的人力资源管控及整合
活动
开学典礼、选举班委
拓展训练、沙龙研讨
模块三 企业文化建设
模块四 人才选拔与测评
◆ 企业文化测评 ◆ 企业文化建设与管理 ◆ 学习型组织
◆ 工作分析与职位评价 ◆ 招聘与面试技巧 ◆ 人才测评技术与实战应用
参加CCTV-2节目录制
知名企业参观考察
模块五 激励性薪酬福利设计
模块六 员工培训与职业规划
◆ 薪酬理论与制度设计 ◆ 激励（股权激励）与约束机制 ◆ 员工福利理论与实务
◆ 员工培训体系(企业大学)的建立和发展 ◆ 培训效果评估与培训成果转化 ◆ 职业生涯规划与员工关怀
国际级水平文艺演出鉴赏
结业典礼、结业晚会
【名家讲座】 安排在晚间，邀请资深教授、知名HR专家专题研讨和互动对话
◆ 平衡计分卡(BSC)与关键业绩指标
◆ 接班人计划
◆ 能力素质模型
◆ 人力资源法律实务
◆ 跨文化人力资源管理
◆ 世界500强人力资源管理实战范例
【名企考察】 赴北京奔驰、燕京集团参观考察
【部分师资】
王雪莉
清华大学经济管理学院人力资源与组织行为系主任，副教授，著名人力资源专家
杨百寅
清华大学人力资源与组织行为系教授，获2007年度“人力资源开发杰出学者奖”
□ 交费方式：请将学费通过银行汇入清华大学帐户
户 名：清华大学（909） 开 户 行：工行北京分行海淀西区支行 帐 号：0200004509089131550 汇款金额：19800元 汇款用途：人力资源管理高级研修班学费（学员姓名）
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联系电话：010-8243115O
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行业课程
