1b 16 失效模式影响分析(FMEA) 1c _招生简章___________________ 16 失效模式影响分析(FMEA) 1 , 16 失效模式影响分析(FMEA) 29 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
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失效模式影响分析(FMEA)

     最近举办日期:2005年3月26日 地点:上海 费用:2400元
    
    
     课程目标:
     FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo)，并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具，主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
     本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户最具影响力的业务过程，确定业务过程最可能的失效方式，找出过程失效中最难察觉的因素。
    
     课程内容:
     一、失效模式影响分析(FMEA)的描述
     Ø FMEA的概念和实施好处
     Ø FMEA的要素
     Ø 实施FMEA的前期准备
     ² 流程图
     ² 因果分析
     Ø FMEA列表
     二、FMEA类型
     Ø 系统中的FMEA
     Ø 设计中的FMEA
     Ø 过程中的FMEA
     三、FMEA的实施7大步骤（程序）
     四、分析阶段
     Ø FMEA小组工具的确认与应用
     Ø FMEA的输入与输出
     Ø FMEA中失效模式与影响的对应关系
     Ø 故障树分析(FTA)
     Ø 评分等级
     Ø 流程图与完整的C&.E矩阵分析
     Ø 实例分析
     五、如何有效施行FMEA
     Ø 找出关键的设计功能
     Ø 找出关键的制程参数
     Ø 构建活化型FMEA作业机制
     六、FMEA在改善项目中的应用
     七、实施FMEA的四大误区
    
     课程时间：2005年3月26-27日
    
     参考条件: 厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等
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