8 c 咨询业务流程 9 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
20 9f
28 70 72 33 33 33 33 86 33 33 62 33
首页 高校研修 管理咨询 企业内训 公开课 职业认证 管理文库 在职硕博 培训公司 培训顾问 高层进修 在线论坛
91
6f4
893
当前类别 > 客户服务
客户服务列表
102
c 咨询业务流程 cf
102
10 企业内训特设课程 cf
102
c 猎头服务程序 cf
102
8 联系资料 cf
102
e 课程推广[广告] cf
659
在线报名
提交培训需求
c 咨询业务流程 117
 
1fc
 
9f4      
     一、签约阶段
     1、企业委托,双方洽谈
     2、明确咨询目标、背景、条件
     3、咨询公司现场考察、分析自己的咨询能力
     4、决定是否接受咨询委托
     5、提出咨询建议书,双方签约
    
     二、准备阶段
     1、成立咨询课题组
     2、订工作计划
    
     三、咨询阶段
     1、调研提纲
     2、(1)收集国内外情报资料以及市场信息资料
     (2)双方商定问题并分工承担
     3、(1)企业提供资料、指派联络员、配合咨询公司做好调研工作
     (2)咨询公司系统分析资料、建立相应的模型、开展定量与定性的分析、提出若干方案
    
     四、报告阶段
     1、咨询公司优化方案、提出中间报告
     2、咨询公司与企业双方对话、提出报告修改建议
     3、咨询公司提出初步总结报告
     4、再次征询企业以及有关方面意见
     5、咨询总结报告
    
     五、协助实施(与企业协商决定
     结合咨询报告,对企业经营者、高级管理人员、部门经理与主管以及普通员工等各阶层企业人士进行相关培训。
    
     巅峰咨询团队将以---
     系统的专业训练 丰富的从业经验
     独到的创新思维 精干的合作团队
     至诚的服务理念 雄厚的支撑力量
    
     向客户提供------系统化、个性化、可操作的咨询方案与专业训练,以帮助我们的客户在市场竞争中 游刃有余,自由运作。
    
     为客户创造超越预期的价值,与致力于自身改善、勇于变革的客户共同发展。是巅峰咨询团队的最高追求。
    
    
     *** 下载 企业管理咨询需求调查表.doc ***
    
     30
5fa
 
点击这里在线提交您的培训需求! 打印本页  关闭窗口
 
d73
 联系我们 | EMBA |  清华大学总裁班 | EDP | 培训报名 | 清华内训 | 培训课程指南 | 项目合作
网络实名:“巅峰培训网”“颠峰人力资源网” 京ICP备05048987号 巅峰培训网
Copyright 2003 All rights reserved     版权所有:巅峰培训  
地址:海淀区中关村东路95号中国科学院自动化东楼  电话:010-8243115O
0