9 6 孙海蓝 16 ,主讲课程大纲,联系电话 6 孙海蓝 2d 简介 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
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企业内训\咨询服务
联系电话:   010-8243115O | 业务联系请按照流程、让工作简单高效!
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业务流程:  A:若指定 6 孙海蓝 441 老师:请电话联系,或在下方预约登记,我们尽快联系您!
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E_mail:   30989665@qq.com
网址:  www.8848HR.com
培训领域: 6   20 生产管理     20 人力资源     97
6 孙海蓝 c9 介绍:
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借鉴海尔管理经验,创建了中国本土备增企业利润的管理咨询模式,国内多家企业管理咨询公司高级培训师、咨询师。

工作经历:
曾任海尔中高级职业经理人
海尔工作经验10年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
10年工作经历走过企业文化、人力资源、目标管理等中高级管理岗位。
企业内部5年讲师经验,10年海尔中高层管理经验。

主要研究领域:
企业文化、人力资源、职业化管理能力提升
培训方式:内训、公开课、咨询
授课风格:绝对实战派 互动。
可以根据企业需求量身定做管理课程。

实战经验 —
上百场专题互动培训,结合自身长期的企业管理实践和咨询经验,借鉴海尔文化激活休克鱼的全面系统管理导入模式、SBU管理导入模式、人力资源、企业文化等等管理咨询导入模式,创建了基于中国企业特点、解决中国企业具体问题的进入式高绩效咨询模式,形成了自己独特的集培、训、练、传、帮、带于一体的企业教练风格。主讲公开课、企业内训及高层专场互动交流上百场,深受企业欢迎。曾主持过北京、上海、南昌苏州、杭州、重庆、唐山、浙江、重庆、河北、山东等地的管理培训。
实用互动 —
真实案例、现场互动,解决实际问题。孙老师主讲大型公开课、企业内训及高层
专场互动交流上百场,培训互动性强,案例真实生动,剖析明了深刻,受训者启发性大,企业实用性指导性强。同时培训与咨询相结合,现场就对企业提出的问题进行互动研讨,现场解决实际问题,迅速创建执行能力!

核心课程:(培训+咨询,突出实战)

孙老师授课中对学员加以引导、控场能力强、培训中提倡学员是培训的主角,对学员具有极大的吸引力和感悟力。互动参与性强,并结合自身丰富的实践经历,在培训中教授大量的方法和工具,倡导学以致用。使企业和学员感受到实战、实效、实用,通过实战的课程培训让学员和企业感受到培训是企业最好的投资,也是提高员工各种管理技能的最好手段和方法。

【培训特点】:

好的培训师会引发学员互动思考、积极参与到课堂中来,使学员保持好问、好学、好参与,让学员在学中有悟,悟中理解,实践落地。所以,孙老师在授课过程中注重与学员的互动参与和交流,引导学员,启发学员。

【主讲课程】:

◆企业文化类:
《培育企业文化,提高企业凝聚力》  《创新是企业文化的核心》
《执行力与企业文化塑造力》  《企业文化落地的执行与策略》
《透析海尔企业文化看现代企业的竞争力文化》 《卓越企业的文化体系建设》   
◆管理、执行类:
《高效执行力和团队建设》 《高效执行力和海尔OEC管理模式》 
《竞争时代的危机管理》 《如何提高中高层管理人员执行力》
《领导力与执行力》 《高效能人士的七个习惯》
《班组活力与企业生命力》 《SBU经营:让员工成为会算帐的小老板》 
《如何提高中高层干部的执行力》《做一名出色的部门主管》
《6S现场管理与海尔OEC管理》    
◆人力资源类:
《个人职业生涯规划》  《高效沟通技巧》
《目标管理和时间管理》 《机制创新是人力资源的核心》
《降低人力成本提高企业核心竞争力》 《竞争时代下的淘汰机制》
《企业培训和企业大学建设》 《培训是企业最好的投资》
《员工职业化素质技能训练》 《绩效考核与员工升迁机制》
《绩效管理与海尔OEC管理模式》 《有效激励是企业基业长青的法宝》
◆综合技能类:
《企业内部培训师培训》
《创“心”服务,从“心”开始》

◆特色课程:海尔管理模式经验等等
《海尔管理模式系列课程》、《培育企业文化,提高企业凝聚力》、《SBU经营:让员工成为会算帐的小老板》、《机制创新是人力资源的核心》《高效执行力和团队建设》《高效执行力和海尔OEC管理模式》《企业培训师培训》 

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