| 英文名： |
322
|
|
| 联系电话： |
010-8243115O | 业务联系请按照流程、让工作简单高效！ |
| 常驻地址： |
c
深圳市南山区
fc
|
| 业务流程： |
A：若指定
4
陈庆
441
老师：请电话联系，或在下方预约登记，我们尽快联系您！
B：若不指定老师，请发送内训需求表
→ 我方出初步方案 → 再沟通 |
| E_mail： |
30989665@qq.com |
| 网址： |
www.8848HR.com |
| 培训领域： |
6
20
管理发展
20
企业战略
20
其他培训
97
|
|
4
陈庆
c9
介绍： |
| |
dbc
陈庆先生系国内资深管理系统整合专家，现任中国企业家协会会员，香港企业管理协会特聘高级管理顾问，深圳市企业联合会常年特聘讲师，中国国内第一位全面解读企业高管执行力的权威学者。
在二十余年的工作历程中，对于企业战略规划、规范化管理、集团管控、组织设计、流程再造等方面具有丰富的实践经验和深刻理解，并在此基础上形成了一套以战略为核心的完整的管理系统。10年前开始从事专业的管理系统整合的咨询顾问及培训工作，曾为几十余家知名的跨国公司、大型企业集团、上市公司、高科技公司等多个行业的大中型企业进行全面的管理系统整合的咨询、各类管理系统的导入、高层管理培训和开设总裁培训班，同时还先后担任过多家大型企业的资深顾问，深受各地企业和学员的欢迎，被誉为“企业家型的专家”。
陈先生的工作特点是以企业“可持续发展”为目标，长期坚持深入企业，以务实为基础，切实解决企业实际问题。对许多企业的管理咨询、培训工作跟进长达数年之久。受到企业界及政府有关部门广泛的重视和认同，曾在《中国科技日报》、《中外管理导刊》等全国重点刊物发表发表《企业战略研究》、《企业组织变革》、《企业管理革命》等十余篇论文。
管理理念：
企业要想追求可持续的发展，必须高度重视并致力于建立健全企业的管理体系，而一个现代化的具有竞争力的管理体系必须是系统、多维度和全方位的，这个体系必须与企业的战略目标和战略意图为核心，再建立与之相匹配的规范化管理、人力资源管理、市场营销管理、资本运营财务管理这四大管理体系，以支持企业战略目标的实现。
授课领域（可组合新课程）：
主推课程：《实战管理系统整合》（打造现代企业家）
一类（核心类课程）：《企业发展战略规划》、《企业规范化管理》、《集团公司管控》、《企业流程再造》、《人力资源管理》、《实战市场营销》
二类（支持类课程）：《建设高绩效的中层管理队伍》、《中国企业的变革》、《企业的组织设计》、《目标与绩效管理》、《企业文化建设》、《职业生涯规划》、《工作计划管理》、《问题的分析与决策》、《企业现场管理》
三类（实用类课程）：《时间管理》、《员工管理》、《团队建设》、《薪酬管理》、《高效的会议管理》、《企业人际关系与沟通》、《金牌销售技巧》、《5S管理》
培训风格：
关注顾客需求，为顾客提供有针对性的管理系统整合的解决方案；注重与各层管理人员的沟通，为管理者提供全新的管理思维和模式；注重实效，以结果为原则；关注过程，以过程为实现绩效的手段。善于案例教学，思路清晰明了、方向感强，深入浅出，形象生动的风格辅之其扎实的理论基础和丰富的实践经验，在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新，令你有不一样的感觉，务实的管理作风及活跃的课堂气氛深受企业的欢迎。
陈老师擅长市场经济环境中的企业经营管理，从企业战略制定到方针目标的量化展开以至有效的实施，均有其独到之处，且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。为企业度身定制的内训课程结合最新市场环境解析的企业经营个案，融合多年管理咨询积累的丰富资源，不仅案例丰富，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，更是企业确立新观念、解决存在问题的高效处方。
讲座内容深刻，观点独到，对于高级管理人员极具借鉴性。授课风格，生动、幽默，讲解深入浅出。近年来，为安泰保险、日起亚集团、星耀集团、中信集团、华东钢构、广州造船、中国环球、邯雪集团、萧山合作银行等多家著名企业做过企业战略规划、集团公司管控、组织设计、流程优化与再造、人力资源管理、绩效管理、市场营销、企业文化、会议管理、计划与目标管理等内训课程，深受企业好评。
核心竞争力：
参与过众多企业的企业战略规划、集团公司管控、组织设计、流程优化与再造、人力资源管理、市场营销等模块的管理系统整合咨询项目，并完成了一套与之配合的培训课程体系，同时将其分解为高层管理者培训课程体系和中层管理人员培训课程体系。所讲课程的实用性和系统性较强，能准确诊断企业问题（包括咨询和培训），具有说服力。培训课程共计30多门，均有详细提纲。
1ae
|
|
曾培训过
的客户： |
| |
2ab
东风汽车、雅芳、中国移动、亿道电子、达丰电脑、瑞立远东、中新图锐、喜莱德六晖橡胶金属、嘉驰国际贸易、嘉兴福茂、蓓嘉日东时装、立顺实业、敦朴光电、松下电器、万通定量阀、宏图三胞、海立（集团）、安泰保险、日起亚集团、星耀集团、中信集团、华东钢构、广州造船、中国环球、邯雪集团、萧山合作银行、上海轮胎橡胶、爱立信、伟尔沃曼机械、宝馨科技精密机械、亚洲纸业、纳贝斯克食品、南京广厦置业（集团）、上药集团信谊制药总厂、天津嘉驰、上海汽轮机、阿仁科机构、长城证劵、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司、云集软件、康佳集团、DELL、南方证券、莱英达集团、现代计算机、特莱维集团、联想电脑、敦朴光电、TCL集团、嘉兴福茂等百余家企业提供培训及咨询服务。
198
|
|
| 备注： |
| |
530
名企见证：
由于管理系统整合专家陈庆老师讲课的良好效果，2007年我公司共计三次邀请讲授《企业发展战略规划》，陈老师讲课内容寓意深刻，管理理念非常先进，知识面广，管理系统整合工具和体系化强，实际工作经验丰富，表达方式深入浅出、案例丰富，深得全场企业领导及学员的好评。 ------深圳衡韵时装
经国内兄弟公司推荐，慕名管理系统整合专家陈庆老师的良好培训效果，2008年我公司共计三次六天邀请了陈老师讲解《集团管控的制定与实施》，课程内容深入浅出，案例深刻，演练精彩，指导练习、讨论周到，点评学员发言切中要害！------温州环球集团
我公司2009年企业高层培训干部年会邀请了管理系统整合专家陈庆老师，讲解课程《企业规范化的建设》，陈庆老师讲课内容组合得好，深入浅出，案例丰富，解答问题到位，深得我公司在场的200余名中高层领导的好评！------邯雪集团农牧食品企业
2007年12月8日我们经过认真挑选，最终选择了管理系统整合专家陈庆老师讲解课程《组织设计》，课程内容深入浅出，案例丰富，活动精彩，深得我公司广大学员的好评！-----华东钢构集团公司
我公司与管理系统整合专家陈庆老师进行了课程合作，于2008年12月13-14日举办了的公开课，讲授《流程再造》，陈老师课程内容充实，实战性强，现场讨论、点评热烈，学员收获巨大！--------泸州老窖
2007年9月23日，我们倾听了陈庆老师的企业高层培训课，陈老师讲授课程《如何把工作落实到位----经营计划管理》，陈老师的课程内容切合实际，案例丰富，风趣幽默，深得全场400多名企业领导及学员的好评，掌声不断！ ---------广州造船
66
|
|
be
9f
