cd 178 巅峰培训网_北京高端培训项目:企业管理培训、企业内训、总裁研修班招生 165
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企业内训
 
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企业内训,内训课程,内训项目
9 12 创新思维与创新工具 52 @内训服务网:委托培训\内部培训课程方案参考
  预定内训
12 创新思维与创新工具 25f
副标题   3a 创新思维培训,创新管理培训 创造性思考 六顶思考帽,创新工具 da
学员对象   6 中高层 da
授课时间   3 1天 96
授课顾问   6 刘建平 154 - (同一个课题方向,可提供多位老师,具体情况具体分析!)
授课语言   4 中文 da
每班人数   160
课程目的
  68 1了解创新的理论
2 解读创新的规律
3 掌握创新的工具
4 打造创新的团队
5 解决实际的问题
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课程内容
  7ce 【创新的思想准备】
第一单元:为什么要创新
 创新的困惑

第二单元:什么是创新
 熊彼特论创新
 德鲁克论创新
 克里斯滕森论创新
 关于创新的分歧
 你自己的创新

第三单元:创新的常见误区
 创新就是技术创新
 要么不创新,要做就做自主创新
 创新那是研发部的事
 创新就是要颠覆过去
 创新就是要自由自在灵光咋现
 创新是男人的事

第四单元:多角度解读创新
 创新与心态
 创新与价值
 创意与创新
 创新与创新方法的创新
 创新与竞争 :红海与蓝海
 创新与艺术
 企业发展的不同阶段与创新 求生存 谋发展 追求卓越
 创新与品牌
摆脱价格战和行业平均利润的大道
 创新的境界

第五单元:创新思维
 质疑否定:老婆做鱼
 系统思维(整体思维) 整合是王道 系统论者必胜
 发散思维
 关联思维
 想象力
 灵感思维
 趋势流向
 群体思维(头脑风暴)
 颠覆性假设

第六单元:文化的创新
 文化的力量: 京沪温港四印象
 东方文化的“悟”
 西方文化的“流程”
 增强的爱因斯坦公式:E=MC3

第七单元:创新工具
 信息化
 人性化
 云资产


【创新的技术准备】

第十单元:产品和服务创新
 T+X+Y原则
T原则中的横向创新
T原则中的纵向创新
X原则中的交叉和关联创新
Y原则中的关联 案例
 模仿是不是一种创新?


第十一单元:创新团队建设
 个人创新与团队创新
 创造力
 凝聚力
 领导力
 影响力
 竞争力

第十二单元:组织和管理的创新

第十三单元:创新的风险和挑战
 内部风险
 外部市场风险

第十四单元:ORID引导技术
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备注
  121
提交时间   12 2013/4/12 10:09:30 4b0
联系方式   电话:010-8243115O,邮件:30989665@QQ.com  
内训流程  1、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
 2、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
 3、为您定制适合您要求的培训方案、报价,发予您参考;
 4、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
 5、课程后续相关服务。
 
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