| 副标题 |
da
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| 学员对象 |
18
销售团队、各部门全体员工
da
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| 授课时间 |
96
内训:
12
《打造团队凝聚力》
a
,培训内训:
12
《打造团队凝聚力》
13
,管理培训,企业内训:
12
《打造团队凝聚力》
ed
,企业内部培训 |
| 授课顾问 |
6
李晓鹏
154
- （同一个课题方向，可提供多位老师，具体情况具体分析！） |
| 授课语言 |
da
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| 每班人数 |
160
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| 课程目的 |
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51
【培训收益】
激发学员内心动力，提高士气和激情，增强团队精神，升华团队凝聚力。
18c
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| 课程内容 |
| |
65d
【课程时间】1天（6小时）
【培训形式】授课+案例+互动体验式，注重现场训练。
【课程纲要】
一、首先按照参训学员人数分组，组建团队，各队分别选出队长、政委、起队名、队呼，进行团队风采展示，引爆大家参训的激情和士气。
二、如何理解“团队”？
三、树立良好的工作心态
四、团队精神的具体表现
1、大局意识；
2、团队合作；
3、相互欣赏；
4、相互信任；
5、勇于承担；
6、奉献精神；
7、团队自豪感；
8、忠诚。
五、高尚人格——团队凝聚力的基石
1、提升自己的“人格魅力”；
2、充满自信和激情；
3、坚守承诺；
4、包容力。
六、共同愿景——团队前进的方向
1、宏伟愿景；
2、团队目标。
七、团结合作——团队凝聚力的源泉
1、充分发挥个人的特长；
2、合作产生1+1＞2的战斗力；
3、确立主人翁地位，培养员工归属感；
4、倡导团队合作的氛围。
八、高效沟通——团队凝聚力的润滑剂
1、高效沟通的三个要素；
2、影响沟通效果的四个原则；
3、高效沟通的10个技巧与训练；
4、与上级高效沟通的核心技巧；
5、跨部门平行沟通的核心技巧。
九、自我激励——打造凝聚力的保障
1、需要学会自我激励；
2、挖掘自己内心的动力，增强其责任心；
3、增强意志力的四大操作技巧。
十、文化氛围——永久的“凝聚剂”
1、现代企业的精神支柱；
2、企业核心能力的重要表现；
3、推动企业科学发展的重要动力；
4、每个人都要以身作则；
5、团队冲突处理；
6、相互信任，勇于承担；
7、营造良好的企业文化。
187
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| 备注 |
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| 提交时间 |
12
2014/8/26 19:33:31
4b0
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| 联系方式 |
电话：010-8243115O，邮件：30989665@QQ.com |
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| 内训流程 |
１、请您填写并发送内训需求表(点此下载)至我方;
２、我们将安排相关人员与您进行进一步沟通;
３、为您定制适合您要求的培训方案、报价，发予您参考;
４、确定方案、价格、签署合同、按合同实施培训;
５、课程后续相关服务。 |
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