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培训需求
 
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8 个人技能 aa
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8 外语培训 aa
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8 出国培训 aa
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8 电脑培训 aa
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8 成人教育 aa
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8 野外拓展 aa
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8 少儿培训 aa
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d 在职硕士|博士 aa
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8 就业技能 aa
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8 行业培训 aa
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8 兴趣爱好 aa
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8 商务考察 aa
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8 市场营销 aa
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当前类别 > 8 市场营销 3c7
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12 银行大客户营销训练 232
所属领域   8 市场营销 d7
培训方式   8 公开课程 eb
培训时间   10 2009年8月14-15日 100 (最新时间请咨询)
培训地点   4 广州 d9
参加人数   d9
预计费用   4 1400 10d
培训目标
  220 《大客户营销实战训练》是营销型组织中成员的必修一课,试图帮助参训学员获得如下收获:
知识方面:
 理解销售的本质是什么?
 什么叫成功的销售
 营销与销售的区别在具体做法上的表现是什么?
技能方面:
 挖掘需求比需求本身更重要和有意义
 掌握SPIN技巧及演练
 CSF模型,大客户销售的葵花宝典
 掌握三板斧
态度方面:
 统一思想,争取做到全员营销型组织
 运用营销的思维与手段开展非营销领域的日常工作
 时刻关注需求―――营销的根本任务 138
培训内容
  b12 第一单元:销售的本质和力量 120分钟

1、伙伴观念:以客户为中心全方位伙伴关系
销售的核心:需求、价值
客户的不同分类方法:行业、大小、区域等
不同职位、行业的客户需求分析
案例分析1:80后的信用卡情结和70后的银行卡习惯

第二单元:传统的销售模式PK电话营销60分钟

2、传统的销售方法在大客户销售中成为失败根源,电话营销已经来临
威胁式
选择式
假设式
劝说式
案例分析2: 建设银行的网点转型实践

第三单元:重新定义成功销售60分钟

3、成功销售的方程
只有做好了营销的销售才是成功的前提
成功方程式在工作上的应用
闲聊中,引到产品的优点上来
案例分析3:发展行畅享卡、旅游卡的销售宝典
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解决问题:
做好成功销售前,要树立以客户为中心的销售理念,才能更好地体现自己的价值,为客户解决问题。在成交前,做好准备,制定策略,并学会与客户融洽气氛的技巧。
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第四单元:大客户销售中的客户需求和核心价值分析 180分钟

4、提问引导法:锁定客户的需求 50分钟
需求:想说爱你不容易
价值:客户真的认可吗?案例分析3:DELL如何打败HP
倾听技巧:听懂对方的话外音
开放问题:引导客户多说
封闭问题:锁定客户需求
SPIN与CSF模型
案例分析4: 富国银行——“我的开支报告”理财服务
5、四步引导法:引导客户自己下结论 50分钟
澄清:当不了解客户的意思时
重复:当明白客户的意思时
引申:把话题从一个点引申到另外的点
概括:和客户一起总结概括
案例分析5:交通银行100年成就辉煌,客户心中的交行
6、信息的有效提练 80分钟
为何要提练信息:案例分析6----销售员A、B、C 的故事
哪些信息需要提练:
如何提练信息
提练的信息保存、传递、共享和更新方法

解决问题:
在和客户谈时,学会引导客户,“问服”客户,而不是一味的说服。在适当时机提出成交和处理异议。
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第五单元:能力的展示、承诺的获取及客户续订能力 70分钟

7、何时展示能力?
展示时机比能力更重要
一上一停,急得要命:承诺的获取
处理异议的具体方法
客户续订能力:利润的源泉
案例分析7: 招商银行的1+1模式

第六单元:交叉销售 90分钟

8、顾客保留与顾客营销
服务营销与客户关系管理
网络营销与顾客推荐
VIP顾客的感觉是“we are 屁”?
小李飞刀:金融业的交叉销售
案例分析8: 她从柜台走到VIP顾客心中

第七单元:销售武器和销售中的大忌 90分钟

9、武器比技能更好使
武器列表及使用方法和要领
三板斧
销售中的大忌:客户投诉时,承担个人责任:这是我的错
总结回顾和行动计划、案例贯穿综合分析
案例分析9:销售冠军张海军是如何练成的

解决问题:
客户买的是综合起来的感觉,而不是简单的一个产品,因此要转换对方对价格的看法,让客户看到综合的价值,我们才能占主动。做好后续的服务,可以增强客户的体验,为以后的销售打下基础。拥有武器,如虎添翼。 140
要求
  45 ◇大客户经理 ◇个贷经理
◇理财经理 ◇网点主任 / 支行行长 1dc
提交人  
提交时间   11 2009/8/3 13:59:32 114
联系电话   010-8243115O 88 17 020-38810176,qq80732502 1b4 48
E_mail   8848-hr@163.com
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报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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