所属领域 |
8
商务考察
d7
|
培训方式 |
8
出国培训
eb
|
培训时间 |
4
14天
100
(最新时间请咨询) |
培训地点 |
4
美国
d9
|
参加人数 |
d9
|
预计费用 |
a
68000元/人
10d
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培训目标 |
|
7d
走出国门、身临其境,亲自聆听、感受、体验最纯粹、最真实、最系统,最有深度的“西点领导力”精髓,终可一圆自己的“西点梦”。
138
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|
培训内容 |
|
45b
西点军校课程内容分为五大部分:
一:获得西点领导者的“软实力”
1、以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
2、广泛被推崇的领导品质及特征
3、领导“领导者”的实力
4、西点价值观及荣誉准则的商业应用
二:掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质
1、定义领导力与追随者力
2、领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
3、西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动
三:把握西点团队精神的本质与塑造方法
1、实现团队精神与个人能力的平衡
2、西点团队凝聚力评估工具
3、西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
4、部署及界定个人在团队中的位置
5、西点如何在团队内部建立“信任圈”
6、有效利用“正面的”冲突情境
四:学习西点领导决策的模型与应用
1、西点领导者的三大决策模型
2、情境式领导决策
3、决策主管级领导
4、资源稀缺情境及危机时刻的决策
5、决策工具及模型
五:借鉴西点的领导者发展模型
1、西点军校生每个年级不同的领导力培养目标及内容
2、如何从领导原则跨越到领导力实践
3、特别适合领导力塑造的挑战与任务
4、领导者自我训练的捷径—培养下属中的领导者
5、西点的领导者自我评估
140
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要求 |
|
提交人 |
|
提交时间 |
12
2014/2/10 13:17:45
114
|
联系电话 |
010-8243115O 88
b
13794490358
1b4
48 |
E_mail |
8848-hr@163.com
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